2015年2月7日，杭州環(huán)宇集團有限公司2015年度工作會(huì )議暨2014年終總結會(huì )于杭州環(huán)宇玩具有限公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，環(huán)宇集團旗下各子公司中層以上管理干部在會(huì )上將本公司、本部門(mén)、本車(chē)間在2014年所獲得成績(jì)和存在的不足一一做出總結，同時(shí)還對2015年工作開(kāi)展提出計劃發(fā)展方向。集團公司徐林軍董事長(cháng)，楊鳳丹副董事長(cháng)、徐渙渙總經(jīng)理、張國泉總經(jīng)理出席本次會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。

        在聽(tīng)取玩具事業(yè)部各部門(mén)主管的總結后，集團副總經(jīng)理、玩具事業(yè)部總經(jīng)理徐渙渙對玩具事業(yè)部2014年工作予以肯定，指出2015年玩具事業(yè)部訂單量將有20%增長(cháng)，希望玩具事業(yè)部各部門(mén)之間，也別是與四個(gè)中心之間能通力合作，在2015年不僅要大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，在保證質(zhì)量的基礎上還要從研發(fā)、采購、質(zhì)檢、電子商務(wù)等各環(huán)節考慮降低成本，真正做到開(kāi)源節流。

        張國泉總經(jīng)理對物流事業(yè)部搬遷東洲綜合碼頭、搬遷后業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向等作總結匯報，并對提出物流事業(yè)部2015年需要在行政后勤、財務(wù)結算等方面精打細算，降低管理成本。

        最后，集團徐林軍董事長(cháng)作總結發(fā)言。在內外部經(jīng)濟環(huán)境都不利的情況下，2014年集團取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，非常不容易。以環(huán)宇國際貨運最好，環(huán)宇企業(yè)略有增長(cháng)，富陽(yáng)市進(jìn)出口業(yè)務(wù)發(fā)展也不錯，特別是跨境電子商務(wù)，與玩具事業(yè)部密切相關(guān)，發(fā)展勢頭更是喜人。2014年集團兩個(gè)事業(yè)部不斷提升生產(chǎn)效率，員工工資方面也有較大提升。2015年集團發(fā)展前景非常好，徐林軍董事長(cháng)對兩個(gè)事業(yè)部的發(fā)展提出幾點(diǎn)要求：

        一、玩具事業(yè)部要必須加大產(chǎn)品研發(fā)力度，從產(chǎn)品設計、包裝、說(shuō)明書(shū)、吊牌等各方面著(zhù)手，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。采購中心成品都進(jìn)入虛擬網(wǎng)上倉庫管理，領(lǐng)出也要求在網(wǎng)上下單領(lǐng)出，做到線(xiàn)上線(xiàn)下一致。質(zhì)檢中心針對外購成品必須有自己的產(chǎn)品檢驗標準，質(zhì)量把控工作非常重要。

        二、2015年物流事業(yè)部國際貨代繼續努力拓展出口業(yè)務(wù)、進(jìn)出口增加客戶(hù)引進(jìn)新產(chǎn)品、口岸搬遷東洲碼頭、水路運輸推動(dòng)等等，工作任務(wù)艱巨。各部門(mén)首先要優(yōu)化管理機制，提升服務(wù)水平。

        三、加強員工隊伍建設，2015年集團發(fā)展最大的制約因素就是員工隊伍建設，希望各部門(mén)細化招聘需求計劃，特別是玩具事業(yè)部在機械自動(dòng)化、原材料環(huán)保性能方面做文章，提升員工作業(yè)環(huán)境，減輕工作負擔，讓環(huán)宇員工在環(huán)宇干的起勁，住的舒心。

        四、重視安全管理工作。各廠(chǎng)區、子公司電、火、水、機器設備等注意安全工作的落實(shí)，玩具事業(yè)部特別是環(huán)宇玩具必須重視機器設備的操作培訓與安全管理，物流部門(mén)要落實(shí)交通安全管理。